Хувийн, нийгмийн амьдрал, бизнесийн харилцаанд хүмүүс, нийгмийн бүлгүүд эсвэл захирагдагсад, удирдлагын хооронд бий болсон итгэлцлийн хүчин зүйл үргэлж чухал байдаг. Хэрэв та удирдагч бол та зөвхөн захирагдах ажилтнуудаа өөртөө итгүүлэх хэрэгтэй. Учир нь зөвхөн багийн ёс суртахууны уур амьсгал үүнээс гадна хүмүүсийн ажиллах хүсэл эрмэлзэл, тэдний үйл ажиллагааны уялдаа холбоо, улмаар хөдөлмөрийн бүтээмж.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Өөрийн нэр хүндэд анхаарлаа хандуулаарай: менежерийн зохистой байдал нь ажилчдын түүнд итгэх итгэлийн түвшинг ихээхэн тодорхойлдог.
Алхам 2
Таны үйл ажиллагааны чиглэлтэй холбоотой чиглэлээр чадварлаг байх хэрэгтэй, таны шийдвэрийн хурд, зөв эсэх нь таны бичиг үсэгт тайлагдсан байдал, ухамсараас шалтгаалах бөгөөд энэ нь эцсийн эцэст танд итгэмжлэгдсэн бүх багийг амжилттай ажиллуулахад хувь нэмэр оруулна.
Алхам 3
Обьектив, шударга байж, гүйцэтгэлийг зөв үнэлж, ажилчдаа зохих ёсоор нь шийтгэж эсвэл урамшуул.
Алхам 4
Захирагч, компанийнхаа удирдлага, хувьцаа эзэмшигчидтэй аль аль нь шударга байхыг хичээ.
Алхам 5
Үйл хөдлөл, хариу үйлдэлдээ тууштай, найдвартай, урьдчилан таамаглаж бай, үргэлж эрүүл ухаан, логикийг ашигла.
Алхам 6
Багийн гишүүддээ үнэнч гэдгээ харуулж, сайхан сэтгэлтэй байж, тэднийг дэмжиж, хамгаалахад үргэлж бэлэн байгаарай. Ярилцагчийн нүд рүү үргэлж харж, нээлттэй, сэтгэлзүйн хувьд бэлэн байж, санал бодлоо чөлөөтэй солилцох, мэдээлэл солилцоход бэлэн байх дүрмийг баримтал.
Алхам 7
Өөрийн үйлдлүүддээ итгэлтэй бай, гэхдээ шинжээчдийн саналыг хэрхэн хүлээж авахаа мэддэг, хэрэв тэдний санал бодол таныхаас өөр байвал тэдгээрийг үндэслэлтэйгээр эсэргүүцэх хэрэгтэй. Тэднийг хэлтэстээ өгсөн үүрэг даалгаврыг шийдвэрлэхэд оролцуулж, шийдвэр гаргахад нь оролцохыг зөвшөөр, гэхдээ та захирагдагсдынхаа ажлыг бүрэн хариуцах ёстой гэдгийг битгий мартаарай.
