Хэрэв та удирдагч бол танд даалгасан бизнесийн амжилт нь таны удирдлаган дор хийх хүмүүс, өөрөөр хэлбэл таны захирагдагсдаас ихээхэн хамаарна гэдгийг ойлгох хэрэгтэй. Хүн бүхэн өөрсдийн салбарыг сайн мэргэшсэн мэргэжилтнүүд төдийгүй удирдагч төдийгүй багийн бусад гишүүд хамтран ажилладаг хүмүүс байхаар хүмүүсээ сонгохыг хичээдэг. Зөв сонголт нь аливаа даалгаврыг биелүүлэх боломжтой ойр дотно, ижил сэтгэлгээтэй хүмүүсийн найрсаг багийг бүрдүүлэхэд тусална.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Та үүнд үргэлж цаг гаргаж чаддаггүй, гэхдээ та сул орон тоонд нэр дэвшигчийн эцсийн зөвшөөрлийг өгөх ёстой. Ажилд авах агентлаг эсвэл аж ахуйн нэгжийн боловсон хүчний хэлтэс нь тухайн хүний мэргэжлийн ур чадвар, менежерийн хувьд танд таалагдах хувийн шинж чанарыг үнэлэх боломжгүй байх магадлалтай. Нэмж дурдахад та үүгээрээ хариуцлага хүлээнэ.
Алхам 2
Харамсалтай нь тус улсад дээд боловсролын диплом худалдаж авах практик, мэдлэгийн түвшин маш бага мэргэжилтнүүдэд диплом өгдөг боловсролын байгууллагуудын хариуцлагагүй байдал бий болжээ. Таны даалгавар бол үнэхээр ажлаа мэддэг мэргэжилтэн эсвэл сурах хүсэлтэй, ажиллах хүсэлтэй хүнийг ажилд авах явдал юм.
Алхам 3
Нэр дэвшигчтэй харилцахдаа өмнө нь хаана ажиллаж байсан, мэргэжлээрээ хэрхэн ирсэн талаар түүнтэй ярилц. Хэрэв ярианы үеэр хүн хошигнол, үг хэллэг хийдэг бол энэ нь бодох нь зүйтэй юм, ийм байдлаар хүмүүс худал хуурмагийг нуух эсвэл ярилцагчаас чухал зүйлийг нуухыг хичээдэг.
Алхам 4
Түүний биеэ авч явах байдал, биеийн хөдөлгөөн, дохио зангаа зэргийг анхаарч үзээрэй. Ширээний доор эсвэл халаасандаа гараа нударга зангидсан гар нь нууцыг илтгэнэ. Хэрэв ярианы үеэр ярилцагч амаа алгангаараа далдлахыг оролдвол эсвэл уруулаараа гараараа хүрвэл энэ нь бас сэтгэл зүйчдийн хэлснээр худал хэлэх, ярихгүй байх гэсэн оролдлого юм. Эргэлзээг хүзүүндээ хүрэхийг оролдох эсвэл чихний дэлбээгээрээ ганхах замаар илэрхийлж болно.
Алхам 5
Таныг харьцдаг хүн, тантай зан чанарын хувьд тийм ч төстэй биш байсан ч гэсэн таны хүндэтгэлийг хүлээх ёстой. Хэрэв та энэ хүнийг түлхэх болно гэдгээ урьдчилан мэдэж байгаа бол түүнийг ажил руу нь авч явах ёсгүй. Танд яг тохирох мөчид таны сонсох зөвлөгөөг өгч чадах хүмүүс хэрэгтэй. Та зөв байсан ч үл хүндэтгэдэг хүнээс ийм зөвлөгөө авахгүй.
Алхам 6
Зөн совингоо сонс, тухайн хүний харилцааны хэв маягийг хар. Нэгэнт удирдагчаар томилогдсон бол та хүмүүсийг ойлгож чаддаг байх ёстой. Хэрэв та ганц хоёр удаа алдаа гаргавал зүгээр, гол нь та өөрийнхөө багийг бүрдүүлж, итгэж болох хүмүүсээ сонгож, ийм баг хэнийг ч болов сургах болно.
