Цөөн хүн тамхинаас гарах шийдвэрийг гаргадаг. Тамхичин өөрөө донтолттой тэмцэхээс гадна хуучин ижил төстэй хүмүүсийн орчин, тамхи татдаг хамт ажиллагсдын хүрээлэн буй орчныг эсэргүүцэх ёстой. Хэрэв гэртээ тамхиа хаях нь ажил дээрээ дахин нэг утаа унтрахаас илүү амархан байх юм бол радикал арга хэмжээ авах цаг болжээ.
Миний урд битгий тамхи татаж байгаарай
Ажил дээрх утааны завсарлага нь богино уулзалтуудтай адил юм. Тамхиныхаа хамт ажиллагсад ихэвчлэн мэдээлэл солилцдог, ажлын мөчөө ярилцдаг, энэ бүхэн үргэлж хоосон хов жив дээр буудаг. Тиймээс ч тамхичин хүн утаанаас салахаа болиход хэцүү байдаг. Үнэхээр ч никотины тунгаас гадна тэрээр мэдээллийн эх сурвалжаас хасагдсан байдаг.
Корпорацийн бага зэргийн заль мэх нь мэдээллийн тусгаарлалтанд үлдэх айдсаа даван туулах боломжийг танд олгоно. Утааны завсарлага аажмаар цай эсвэл бусад бизнесийн таван минутын завсарлагаар солигдох ёстой. Эцсийн эцэст тамхи татдаг байсан ижил төстэй хүмүүс бүгд үнэ цэнэтэй мэдээлэл өгдөггүй. Ажлын үр дүнд хүрэхэд чухал ач холбогдолтой ажлын урсгалын оролцогчдыг сонгох нь чухал юм. Хэрэв та тэднээс чухал мэдээллийг олж мэдэх шаардлагатай бол харилцан үйлчлэлийг бий болгохын тулд бие махбодоо никотиноор байнга шахаж байснаас ажлын дарааллаар дахин нэг удаа гарч ирсэн нь дээр.
Удирдлагатай харьцах харилцаанд мөн адил хамаарна. Нэгдмэл донтолтын үндсэн дээр тамхи татдаг найруулагчтай ойртох нь карьерын эмзэг бөгөөд эргэлзээтэй зам юм. Тамхинаас гарахаар шийдсэн хүний хувьд эдгээр стратеги нь тохиромжгүй байдаг. Ажилтан тамхинаас гарснаа мэддэг тул никотин донтолтонд нэрвэгдсэн менежментийн хувьд ийм шинж чанар нь ямар ч намтараас илүү сайн байх нь захирагдагсдын хүсэл зоригийн өндөр чанарыг илтгэнэ.
Үл итгэгчдийн доог тохуу - үнсний саванд
Аль ч багт тамхи татахаа больсон хамт ажиллагсдын хүсэл зоригийн талаар эргэлздэг эргэлзэгчид байдаг. Ийм үгүйсэгчид ёс суртахууныг боомилж, тэдний ихэмсэг илбэчин зан нь удаан хугацааны туршид анхны таталтыг өдөөж болно. Тэдний сөрөг эргэлзээтэй байдлаас өөрийгөө тусгаарлахын тулд корпорацийн саад бэрхшээлийг бий болгох нь чухал юм.
- хувийн талаар бага ярих, бизнесийн асуудлаар ярилцах бүх яриаг багасгах. Тамхи татах сэдэв гарч ирмэгц яриа хэлэлцээрийг ажлын суваг болгох цагтай байх нь чухал юм. “Миний тамхитай тэмцэхээс илүү чухал асуудал байна. Улирлын тайлангийн ажил хэрхэн урагшилж байна вэ? "Гэлээ.
- Хэрэв үл итгэгч тамхи татдаг бол тамхинаас гарах эерэг үр дагаврын тухай амьсгалыг хөнгөвчлөх, гүйцэтгэлийг сайжруулах, шинэ амьсгалыг авч үзэх нь дээр. Ихэнхдээ иймэрхүү яриа нь үл итгэгчдийн доог тохуу хийх довтолгоон хийх хүсэл эрмэлзлийг хурдан доройтуулдаг.
- Хэрэв үл итгэгч хааяа нэг утаа завсарлахыг уриалж байвал тамхи татах өрөөнд өөр хамтрагч олох ёстой гэдгээ түүнд тодорхой мэдэгдэх хэрэгтэй.
Эцсийн эцэст аливаа үл итгэгч ижил бодолтой хүн болж чадна. Тамхины хор хөнөөлийн талаархи багахан хэлэлцүүлэг, донтолтыг даван туулсан хамт ажиллагсдынхаа цасан цагаан инээмсэглэл нь корпорацийн шинэ загварын эхлэл байж болох юм. Энэ нь ихэвчлэн тохиолддог зүйл юм.
Байгууллагын үдэшлэгт
Тамхинаас гарах гишүүний хувьд хамгийн аюултай үйл явдлууд бол корпорацийн намууд юм. Албан бус тохиргоо нь бүх харилцаа холбоог бизнесийн харилцаанд шилжүүлэхийг зөвшөөрдөггүй бөгөөд тамхичид дахин никотины завсарлага авахаар хүснэгтээс гарч болно. Хамт ажиллагсдын хамт тамхи алгасах нь ноцтой уруу таталт бөгөөд архи уух үед эсэргүүцэхэд хоёр дахин хэцүү байдаг.
Тиймээс, хэрэв ёс суртахуун тийм хүчтэй биш бөгөөд корпорацийн үдэшлэг дээр уруу таталтыг даван туулахад хэцүү байх болно гэсэн ойлголт байгаа бол энэ үйл явдлыг бүр мөсөн орхих нь дээр. Амралтаа орхих боломжгүй тохиолдолд та архи уухаас татгалзаж эсвэл бага зэрэг балгаж, амралтаа аль болох хурдан орхихыг хичээ. Харамсалтай нь, никотиныг хасах синдромтой тэмцэхэд эхлээд эцсийн үр дүнгийн төлөө ийм золиослол шаардагдана.
Хэрэв энэ багт тамхи татахаа больсон холбоотнууд байгаа бол тэдэнтэй хамтран ажиллаж, хажууд нь ширээнд суух нь чухал юм. Тэдний зэмлэлд өртөх аюул заналхийлэл нь хоёр хөөрлийг алдах уруу таталтаас хамгаалах хүчин зүйл болно.
