Үр дүнтэй удирдагч байна гэдэг нь хүмүүсийг удирдаж чаддаг төдийгүй тэднийг дагах хүсэл эрмэлзлийг төрүүлдэг гэсэн үг юм. Удирдагч хүн тодорхой чанаруудыг агуулсан байх ёстой бөгөөд эдгээрийн ихэнх нь өөртөө төлөвшүүлж болох ба хөгжүүлэх ёстой.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Хүмүүсийг удирдах шаардлагатай байгаа үйл ажиллагааны аль ч салбарт жинхэнэ удирдагчид эрэлт хэрэгцээтэй байдаг. Удирдагч хүн цагтаа, зөв газартаа, зөв хүмүүстэйгээ хамт байх нь бараг ер бусын бэлэгтэй байдаг гэж ерөнхийдөө хүлээн зөвшөөрдөг. Гэхдээ энэ өмч нь үргэлж төрөлхийн байдаггүй. Удирдагч хүн урагшлах хүсэл эрмэлзэл, саад бэрхшээлийг даван туулж, сонгосон зорилгодоо тууштай шилжих замаар тодорхойлогддог.
Алхам 2
Удирдагч хүнд байх ёстой хэд хэдэн шинж чанарууд байдаг бөгөөд түүнийг зөвхөн сайн мэргэжилтнүүдээс ялгаж салгаж чаддаг. Энэ бол хувийн, ажил хэрэгч, зохион байгуулалтын ур чадварын тухай юм. Эдгээр шинж чанаруудыг мэддэг тул та манлайлалд тохирсон шинж чанаруудыг хөгжүүлэх боломжтой.
Алхам 3
Хувийн шинж чанарууд гэдэг нь юун түрүүнд ёс суртахуун, ёс зүйн хэм хэмжээг сахин биелүүлэх, нээлттэй байдал, эелдэг байдал, хувийн даруу байдлыг хэлнэ. Удирдагч хүн төрөлхтөн, хүмүүсийг халамжлах чадвар, хамтын ажиллагаанд анхаарлаа төвлөрүүлэх зэргээр ялгардаг.
Алхам 4
Удирдагч хүнд хэцүү, заримдаа цөхрөлтэй нөхцөл байдалд шийдвэр гаргах чадварыг шаарддаг. Энэ нь сэтгэл хөдлөлийн хувьд төлөвшсөн, бухимдалд тэсвэртэй байхыг шаарддаг. Айдас, түгшүүр, гутранги үзэл - эдгээр хүчин зүйлс нь хүнийг удирдагч болж өөрчлөгдөхөд нөлөөлдөггүй. Сэтгэл хөдлөлийн хатуу байдлаа сургаарай.
Алхам 5
Удирдах чанарын дараагийн бүлэг нь түүний мэргэжлийн ур чадвартай холбоотой юм. Удирдагч нь сонгосон үйл ажиллагааны талбарт чадвараараа ялгардаг. Тэрээр өөрийн мэргэжлийн багц мэдлэг, ур чадварыг эзэмшээд зогсохгүй нарийн мэргэжлийн цар хүрээнээс давж гарч өргөжүүлэхийг эрмэлздэг. Өөрийнхөө салбарт хүлээн зөвшөөрөгдсөн мэргэжилтэн байх.
Алхам 6
Зохион байгуулалтын чанар нь удирдагчдыг удирдах чадвар, түүний дотор боловсон хүчнийг сонгох, байршуулах, захирагдагсдын үйл ажиллагаанд хяналт тавих, тэдэнд тавигдах шаардлагыг хөгжүүлэх түвшинг тодорхойлдог. Зорилготой байх талаар үүнийг бас дурдах хэрэгтэй. Хүмүүсийг удирдах урлагт суралц.
Алхам 7
Удирдагчийн хүнд хэцүү нөхцөл байдлыг үнэлэх чадвар нь оюуны өмчийг хөгжүүлэх өндөр түвшинг шаарддаг. Шинжилгээнд дуртай, шүүмжлэлт сэтгэлгээ, нөхцөл байдлын хөгжлийг хэд хэдэн алхамаар тооцоолох чадвар - орчин үеийн удирдагчийг эдгээр чанаргүйгээр төсөөлөхөд хэцүү байдаг. Сэтгэн бодох чадвараа сургаарай.
Алхам 8
Манлайллын сургалтын нэрт шинжээч Том Шрайтер жинхэнэ удирдагчийг тодорхойлдог чанаруудыг дүрслэхдээ гурван зүйлийг онцлон тэмдэглэв. Юуны өмнө удирдагч нь шинэ зүйл сурах, шинэ ур чадвар, чадварыг эзэмших хүсэл эрмэлзлээр ялгагдана. Удирдагч хүн үргэлж шинэ санаа, мэдээлэл хайж байдаг. Сонирхолтой оюутан байгаарай, олж авсан боловсролын түвшинд гацахыг бүү зөвшөөр.
Алхам 9
Удирдагчийн ялгарах хоёрдахь шинж чанар нь бизнесийн нөхцөл байдлыг хариуцах хүсэл эрмэлзэл юм. Ийм хүн дээд удирдлага байхгүй тохиолдолд арга хэмжээ зохион байгуулж болох бөгөөд дээрээс хяналт тавьж, байнгын урам зориг шаарддаггүй. Бусдын хийхээс татгалздаг зүйлийг авахыг хичээ.
Алхам 10
Том Шрайтерын өгсөн удирдагчийн гуравдахь тодорхойлолт нь хүнд хэцүү нөхцөл байдалд байгаа зан үйлтэй холбоотой юм. Жирийн хүнээс ялгаатай нь удирдагч нь асуудлыг үр дүнтэй шийдвэрлэхэд төвлөрдөг. Манлайллын тест нь асуултанд хариулахаас бүрдэнэ: тухайн хүн даалгасан даалгавраа өөрөө даван туулж байгаа юу эсвэл тэр ажлыг хамгийн дээд түвшинд шилжүүлэхийг хичээдэг үү? Шийдэл шаардсан нөхцөл байдлыг хайж сур.
