Бараг дэслэгч генерал болохыг мөрөөддөг. Өөрсдийгөө компанийнхаа удирдагч, хөдөлгөөний удирдагч, тэр байтугай үндэстний удирдагч гэж төсөөлөөгүй хүн нэг ч удаа байхгүй. Гэхдээ бүлгийн удирдагч байх чадвар нь маш их ажил, эрчим хүчний зардлыг нуудаг гэдгийг цөөхөн хүн мэддэг.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Бүлгийн ерөнхий асуудлыг хариуцах. Манлайлал нь зөвхөн хүндэтгэл, хүндэтгэл, алдар суугийн мөчид биш юм. Энэ нь бүлгийн сайн сайхан байдлын төлөө хариуцлага нэмэгдсэн явдал юм. Бүх шоу, тэмцлийг санаарай. Эхний ээлжинд хэн үүнийг авдаг вэ? Мэдээжийн хэрэг, удирдагч. Хэрэв та удирдагчаа зэвсэггүй болговол бүлэг эвдэрч сүйрэх боломжтой гэж үздэг. Чухам ийм учраас манлайлалд тэмүүлж буй хүн өөртөө хариуцлагаа хөгжүүлэх нь чухал юм.
Алхам 2
Санаачлага гаргаарай. Шинэ зүйл, төслүүд хэрэгжүүл. Нийтлэг асуудлуудыг шийдвэрлэх шинэ арга зам хайх талаар бизнес эрхлэх. Бүлгийн мөргөлдөөнд орж, түүнийг шийдвэрлэхэд чөлөөтэй оролцоорой. Бүлэгт чухал бүх зүйлд санаачлагатай хандах нь удирдагч болоход тань тусална. Энэ нь таныг чухал зорилгод хүрэхийн тулд эргэн тойрондоо бүлгээ нэгтгэх боломжийг олгоно.
Алхам 3
Идэвхтэй бай. Жишээлбэл, цэвэрлэгээний өдөрлөг зохион байгуулж, хойш суух нь боломжгүй юм. Удирдагчид хамгийн хүнд дүнзэн материалыг авч явдаг бөгөөд ажлаа бусадтай адил түвшинд хийдэг. Үүнээс гадна тэд бусад нь ажиллаж байгаа эсэхийг баталгаажуулж чаддаг. Бүлгийн ажлыг зохион байгуулах, оновчтой болгох. Олон зүйлийг нэгэн зэрэг хийх чадвар нь удирдагчийн хувьд чухал чадвар юм.
Алхам 4
Бүлгийн нийтлэг зорилгыг хэрхэн хэрэгжүүлэхээ мэддэг, удирдагч тэдгээрийг зургаа дахь мэдрэмжээр мэдрэх ёстой. Тэдгээрийг хамгийн түрүүнд томъёолж, анхны үйл ажиллагааны идэвхтэн нурууг бүрдүүлдэг. Зөвхөн нарийн цэгүүдийг олж, бүлгийн хэрэгцээ шаардлагыг мэдэх нь чухал биш бөгөөд үүний төлөө утга учиртай зорилгодоо хүрч чаддаг байх хэрэгтэй.
