Байгууллагыг удирдах, хүмүүстэй ажиллах нь маш их хариуцлага шаарддаг. Удирдах чадвар нь байнгын дадлага, өөртөө ажиллаж, өөрийгөө хөгжүүлэх замаар бүрддэг. Доод албан тушаалтнуудын босс үргэлж эрх мэдэлтэй хүн хэвээр байна. Тиймээс удирдагч үлгэр жишээ үлгэр жишээ үзүүлэх ёстой.
Доод албан тушаалтнуудтай харилцах
Ажлын өдрийг хамгийн нарийвчлалтайгаар төлөвлөж байна. Ажилчидтай хувийн яриа өрнүүлэхэд араваас арван таван минут зарцуулж болно. Доод захирагчдын амьдралын сонирхол нь харилцан итгэлцлийн уур амьсгалыг бүрдүүлдэг. Дарга нь тэдний санаа зовох зүйл, амралтын өдрүүдийн төлөвлөгөө, хобби сонирхдог бол хүмүүс баяртай байдаг. Хүмүүстэй илүү их холбоотой байх, ажлын бүтээмж нэмэгддэг. Нөхөрлөлийн сүнс нь багаа бэхжүүлж, байгууллагын өмнө тулгарч буй хамгийн том зорилтуудыг шийдвэрлэхэд хувь нэмэр оруулдаг.
Зорилго тавих
Заримдаа тоо буурдаг. Ажилчид нь залхуу, удаан хүмүүс байдагт биш юм. Тэд зөвхөн компанийн зорилго, хэлтсийн талаархи мэдлэгтэй байх хэрэгтэй. Юу хийж байгаагаа ойлгосон хүн илүү итгэлтэй, үр ашигтай ажилладаг. Тиймээс өдөр бүр даалгавраа хэлэлцэхэд дор хаяж 5 минут зарцуулах хэрэгтэй. Дууссан ажлууд компанийн сарын төсвийн өсөлтөд хэрхэн нөлөөлөхийг тодруулах. Энэ нь цалин хөлс, ажилчдын урамшуулал нэмэгдэхэд хэрхэн нөлөөлөх вэ. Хүн өөрийгөө байгууллагадаа харж, түүний ач холбогдлыг мэдрэх ёстой.
Товч бөгөөд тодорхой бай
Ажилтнууд тодорхой зааварчилгааг хүлээж байгаа бөгөөд үүнийхээ хариуд өөрсдөд нь саад болж буй хоёрдмол утгатай үг хэллэгийг хүлээн авдаг. Бид эрх баригчдын семантик илэрхийлэлийг бодох ёстой.
Өөрийн зааврыг богино, ойлгомжтой болго. Хэрэв хүмүүс таныг ойлгож байгаа бол илүү үр бүтээлтэй ажиллах болно.
Нөхөрсөг байдал
Менежер нь багийн ажилчдын хоорондын харилцааг тодорхойлдог. Эсвэл тэд найрсаг, эсвэл байнгын хэрүүл маргаан, дайсагналцал юм. Сүүлийнх нь амжилтанд хүрэхгүй. Аль ч байгууллага зөрчилгүй хийж чадахгүй. Тэднийг шийдэх нэг хэрэг, тэднийг явуулах нь өөр хэрэг. Эдгээр нь хоёр өөр зүйл юм.
Даруу байдал бол авьяас чадварын эгч юм
Их зан хэзээ ч хэнийг ч чимж байгаагүй. Өөрийгөө бусад ажилчдаас дээгүүр тавьж болохгүй. Хүн бүр өөрийн зан чанарыг сурч, төлөвшүүлдэг. Бүхэл бүтэн багийн хүчин чармайлтыг зусардаж өнгөрөөж, хүрсэн үзүүлэлтүүдийг санаж байх хэрэгтэй.
Мэдээлэл өгөх
Амьдрал элсэн чихрээс хол байдаг. Хүн бүр хатуу шийдвэртэй тулгардаг. Удирдагч нь давхар. Та үйлдлийнхээ талаар ярих хэрэгтэй. Дараа нь ажилчид менежмент нь нөхцөл байдлаас хувийн ашиг олж чадахгүй, харин компанийн ашиг сонирхлын дагуу ажилладаг гэдэгт итгэлтэй болно. Жишээлбэл, менежер оноо тооцохоос илүү сахилгын шийтгэлийг ашигладаг.
Хүмүүс итгэж, хүндэлж, янз бүрийн цочролд илүү тайван ханддаг.
